ساتبا در زمینه واردات ترانسفورماتور و تجهیزات شبکه، هیچ‌گاه به دنبال کسب سود از محل صادرات نبوده است و دلایل راهبردی این رویکرد به شرح زیر تبیین می‌شود:

۱- از واردات تا تلاش برای تکمیل فرایند زنجیره تامین در داخل

در ابتدای مسیر توسعه نیروگاه‌های تجدیدپذیر، به دلیل محدودیت‌های زمانی و ضرورت پاسخگویی سریع به نیاز شبکه برق کشور، ناگزیر بخشی از تجهیزات از منابع خارجی تأمین شد. در آن مقطع، ظرفیت زنجیره تأمین داخلی پاسخگوی حجم بالای سفارش‌ها در بازه زمانی کوتاه نبود؛ به‌گونه‌ای که برای تجهیزات حیاتی نظیر ترانسفورماتورها، بریکرها، CT و PT، زمان انتظار تحویل توسط سازندگان داخلی به چندین ماه می‌رسید. این وقفه طولانی عملاً باعث می‌شد نیروگاه ساخته شود، اما به دلیل نبود تجهیزات اتصال، امکان تزریق برق به شبکه فراهم نباشد؛ لذا برای جلوگیری از توقف پروژه‌ها، واردات هوشمندانه در دستور کار قرار گرفت.

۲. گذار از واردات به بومی‌سازی تجهیزات شبکه (فشار قوی و متوسط)

این واردات، پایان کار نبود؛ بلکه به پلکانی برای انتقال دانش فنی و تثبیت تولید داخل تبدیل شد. در همین راستا، برنامه‌ریزی دقیقی برای همکاری با قطب‌های صنعتی کشور صورت گرفت:

  • تعامل با ایران‌ترانسفو: تفاهم‌نامه‌ای برای ظرفیت ۱۰۰۰ مگاوات و قراردادی قطعی برای تأمین تجهیزات ۵۰۰ مگاوات منعقد شد. ثمره این همکاری، بومی‌سازی کامل «ایستگاه‌های مرکزی ترانسفورماتور: (STS)» بود؛ به طوری که امروزه در این ایستگاه‌ها، هم ترانسفورماتور‌ها و هم تابلو‌های برق از برند‌های داخلی استفاده می‌شود. همچنین تفاهم‌نامه مجزایی برای تأمین ترانس‌های توزیع مورد نیاز بخش خصوصی به امضا رسید.
  • تعامل با پارس‌سوئیچ: جهت رفع گلوگاه فیدر‌ها و تجهیزات کلیدزنی، تفاهم‌نامه جداگانه‌ای با این شرکت برای تأمین نیاز توسعه نیروگاه‌های خورشیدی منعقد شد تا وابستگی به زنجیره تأمین خارجی در این بخش به حداقل برسد.

۳. جهش در تولید اجزای اصلی (پنل و اینورتر)

در حوزه تجهیزات تخصصی نیروگاهی نیز گام‌های بلندی برداشته شده است:

  • اینورتر: هم‌اکنون تولید اینورتر‌های خرد (خانگی) در داخل کشور نهادینه شده و برای تولید اینورتر‌های توان بالا (نیروگاهی) نیز قرارداد‌های استراتژیک با شرکت‌های دانش‌بنیان منعقد شده است.
  • پنل‌های خورشیدی: با حمایت از شرکت «مانا» به عنوان تولیدکننده پیشرو، سرعت تأمین پنل در پروژه‌ها افزایش یافته است. همچنین با جذب سرمایه‌گذاران جدید، چندین شرکت دیگر در حال ورود به چرخه تولید پنل هستند.
  • شرط انتقال فناوری: سیاست قطعی ما در قرارداد با شرکای خارجی (از جمله شرکت‌های چینی)، «شرط انتقال فناوری» است. این رویکرد تضمین می‌کند که خرید‌های فعلی، بستر ساز تولید داخل در آینده نزدیک باشد.

۴. چشم‌انداز خودکفایی کامل

امروز ایران با تکیه بر این قرارداد‌ها و تفاهم‌نامه‌ها، از یک مصرف‌کننده صرف به سمت «سازنده تجهیزات تجدیدپذیر» حرکت کرده است. با تداوم روند فعلی، پیش‌بینی می‌شود در آینده‌ای بسیار نزدیک، نزدیک به ۱۰۰ درصد تجهیزات نیروگاه‌های خورشیدی در داخل کشور تولید شود. همچنین تلاش می‌کنیم تا همین الگوی موفق بومی‌سازی را در بخش نیروگاه‌های بادی نیز با جدیت پیاده‌سازی کنیم.