شیرزاد جمشیدی، با تأکید بر ضرورت و اهمیت حیاتی استقرار نظام مدیریت داراییهای فیزیکی، اظهار داشت: پیادهسازی این نظام راهبردی با هدف ایجاد تحول بنیادین در فرآیندهای سازمانی، ارتقای سطح بهرهوری، بهبود نظاممند مدیریت داراییها و دستیابی به نتایج مثبت و پایدار در ابعاد گوناگون فعالیت شرکت در دستور کار قرار گرفته است. وی افزود: در همین راستا، اقدامات زیرساختی متعددی با جدیت انجام پذیرفته و سایر پروژههای پیشبینی شده در نقشه راه مدیریت داراییهای فیزیکی نیز با شتاب در حال اجراست تا زمینه تعالی سازمانی، افزایش کارایی تجهیزات و بهبود کیفیت خدماترسانی به مشترکان به بهترین شکل فراهم شود.
جمشیدی با تشریح مهمترین اقدامات انجام شده در این حوزه تصریح کرد: ارزیابیهای اولیه، تهیه نمودار شکاف و تدوین نقشه راه، تشکیل کمیته عالی و کارگروههای تخصصی اجرایی، ایجاد واحد مستقل مدیریت داراییهای فیزیکی و برگزاری مستمر دورههای آموزشی عمومی و تخصصی، از جمله اقدامات اساسی و زیربنایی برای استقرار موفق این نظام در شرکت بوده است.
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان لرستان، مدیریت تغییر و اصلاح فرهنگ سازمانی را از دیگر محورهای کلیدی این برنامه برشمرد و گفت: اجرای پروژه ۵ S در انبار مرکزی با هدف ساماندهی کالاها و قطعات یدکی، ایجاد کارگاه سرویس ترانسفورماتورهای معیوب و تهیه و استقرار سامانه جامع نرمافزاری مدیریت کار (CMMS)، از جمله اقدامات عملیاتی و ملموس برای ارتقای مدیریت تجهیزات و داراییهای شرکت محسوب میشود.
وی با اشاره به اصلاح فرآیندهای سازمانی خاطرنشان کرد: ایجاد تحول در ساختار سازمانی و تفکیک نقشهای بهرهبرداری و نگهداشت، نصب اتاقکهای استاندارد مبتنی بر اصول ۵ S بر روی خودروهای عملیاتی و راهاندازی سامانه پیشرفته مکانیابی و پایش خودروها (AVL)، از دیگر اقدامات انجام شده در مسیر افزایش نظم عملیاتی، بهبود مدیریت منابع و ارتقای عملکرد گروههای اجرایی است.
جمشیدی همچنین از نصب سامانههای امنیتی هوشمند بر روی بیش از ۳۰ دستگاه پست زمینی عمومی خبر داد و افزود: تشکیل کمیته و کارگروههای تحلیل ریشهای وقایع و عیوب (RCA) نیز با هدف شناسایی دقیق علل بروز مشکلات، پیشگیری از تکرار خرابیها و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و شبکه در دستور کار قرار گرفته است.
وی در پایان با تأکید بر اهمیت کاهش خاموشیهای ناخواسته و افزایش رضایت مشترکان بیان کرد: اجرای طرح جهادی ساماندهی فیدرهای بحرانی و استمرار این برنامه، از اقدامات مهم شرکت در راستای کاهش خاموشیهای بیبرنامه، بهبود پایداری شبکه توزیع برق و ارتقای کیفیت خدماترسانی به مردم استان لرستان است و نقشه راه مدیریت داراییهای فیزیکی نیز با اجرای سایر پروژههای پیشبینی شده دنبال میشود تا نتایج این تحول مدیریتی بهصورت مستمر در عملکرد شرکت نمایان شود.




